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      當前熱文:疫情期間的獨角戲 意外成了劇場“爆款”

      2023-01-18 16:00:14來源:中國青年報

      我原本是一名通信工程師,因為喜歡做咖啡,2014年辭職開咖啡店,之后來到北京鼓樓西劇場附屬的咖啡廳從事運營,沒想到逐漸把自己培養成了一名劇場經理。

      2020年,疫情剛開始時,我心里并不慌張。作為80后,我對“非典”疫情有著深刻印象,它雖然來勢洶洶,但持續時間并不長。盡管在3年前的那個春天,劇場也被迫取消已經安排的100多場演出,但我相信一切很快都能恢復。


      【資料圖】

      沒想到,2022年疫情影響最大。根據劉震云同名小說改編的話劇《我不是潘金蓮》,以及由推理作家紫金陳同名小說改編的話劇《壞小孩》,原本在2021年就啟動工作,準備在2022年演出。但是,《我不是潘金蓮》僅在廣州首演后,就被迫在各地取消或延期,《壞小孩》更是在首演前夕被迫暫停,千萬元級的制作投入無法按時收回。去年有近6個月的時間,劇場演出是基本停滯的。

      劇團到外地巡演,需要克服演職人員跨地域流動的困難。有時為了消除一個地方的行程記錄,符合在下一個地方公開表演的要求,我們不得不預留兩個星期的空檔。有一個劇組本來想躲避隔離,逃到外地進行排練,結果到那個地方又被隔離了,只好就地解散。

      讓我感到欣慰的是,大多數觀眾對演出取消的情況是寬容的。很多觀眾在微博微信上留言,希望劇場延期演出,為買票觀眾保留觀看資格。但是,我們也無法確定延期到什么時候,所以經常還是為觀眾退票。我想,觀眾產生這種想法,除了因為買到熱門劇目的票不容易,也是為了表達對演出方的支持。

      疫情之下,演出規模越大,不確定性就越強。為此,我們想了變通辦法,在去年上半年策劃了“獨角SHOW演出季”。獨角戲只有一個演員,舞美也很簡約,這大大降低了制作成本和巡演成本。但是,成本降低并不意味著品質下降,獨角戲以質樸的形式,讓表演回歸戲劇本身,受到市場歡迎。

      疫情期間的“自救”手段,意外成了“爆款”,這對我們來說也是彌足珍貴的經驗和啟示。疫情政策優化調整以后,我們還是會堅持獨角戲。去年12月,濮存昕等6位戲劇人聯合發起的“首屆鼓樓西獨角戲劇節”原本準備開演,但因為當時太多人感染暫時未能實現。很快,獨角戲劇節將會回歸,屆時請大家一起感受獨角戲的輕盈與詩意。

      沒法演出時,我們也堅持為戲劇行業加油鼓勁。這可能是用別人想不到的方式,比如賣櫻桃。2020年春天,戲劇人李歌家鄉的櫻桃成熟了,他在幫著父母賣櫻桃。我們劇場有個書店,以契訶夫的經典話劇命名,就叫“櫻桃園書店”。于是,雙方一拍即合,聯名推出櫻桃產品。如果劇作家幫不了櫻桃園,請讓劇場試試。

      當然,賣櫻桃帶來的收入,只能覆蓋銷售的運營成本,對劇場來說可謂杯水車薪。但是,“櫻桃園”和櫻桃,可以賦予戲劇人精神力量。疫情期間,我們做了很多這樣的嘗試,比如舉辦線上直播的劇本演讀會,向公眾開放公益性的直播。

      重啟時刻,我衷心希望政府、社會能助一把力。比如,延續惠民演出政策,通過補貼形式面向社會出售低價戲票,吸引更多人走進劇場。劇院的核心資產是無形的文化資產,而社會衡量一家企業的價值和經營狀況時,經常只看它的有形資產,這也在一定程度阻礙了戲劇行業的成長。我希望劇場的價值能得到更科學的衡量,得到資金、政策方面的支持。

      我在戲劇行業已經從業8年,不管遇到多大的困難和挑戰,依然堅定自己的選擇。當看完劇場的每一場演出,我都會產生不一樣的感受,獲得不一樣的力量。隨著演藝市場恢復,大家設想的“報復性觀劇”就要到來。為此,戲劇工作者的職責就是推出更多高質量作品,用精湛演出回應公眾的支持與期待,把戲劇文化傳得更遠更廣。

      陽光日日如新,生活也日日如新。這些天,劇場門前的櫻樹,仿佛在向觀眾致意,不僅是迎接新的演出,也醞釀著來年的生機與活力。我相信,在生活的舞臺上,無論東南西北,每個地方都有其生猛熱烈的精氣神兒。在戲劇的世界里,無論過去未來,每個瞬間都有其高歌或低唱的心靈樂章。

      (中青報·中青網記者王鐘的根據受訪者口述整理)

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