1月18日，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰在年會(huì)上發(fā)表內(nèi)部講話，他講到2022年大家都不容易，公司業(yè)務(wù)受疫情等因素影響面臨壓力，但公司穩(wěn)住了局面，因根據(jù)地業(yè)務(wù)良性增長(zhǎng)，夯實(shí)了基本盤。

(資料圖片)

站在2023年的新起點(diǎn)上，他表示，依托根據(jù)地和系統(tǒng)性創(chuàng)新，科大訊飛將開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新階段，在更加扎實(shí)的基礎(chǔ)上，更高質(zhì)量、更從容地實(shí)現(xiàn)千億收入奮斗目標(biāo)。

2022年穩(wěn)住了局面，根據(jù)地業(yè)務(wù)良性發(fā)展

2022年是艱難的一年。疫情沖擊等因素影響下，科大訊飛的業(yè)務(wù)受到多輪沖擊，僅在第三季度，教育業(yè)務(wù)就有超過(guò)10個(gè)項(xiàng)目延期，涉及合同額16億。

科大訊飛的營(yíng)收一般呈季節(jié)性特征，四季度營(yíng)收占比較重，以2021年為例，四季度的營(yíng)收占比超過(guò)了40%。但是在2022年四季度，隨著疫情動(dòng)態(tài)變化，優(yōu)化調(diào)整防控策略，各省份梯次進(jìn)入疫情流行高峰期，“12月份本來(lái)是寶貴的沖刺期，但是幾乎是停了”，劉慶峰坦言。

在如此艱難的情況下，科大訊飛的根據(jù)地業(yè)務(wù)在Q4依然錄得13%的營(yíng)收同比增長(zhǎng)、全年實(shí)現(xiàn)了23%的增長(zhǎng)。劉慶峰表示，根據(jù)地業(yè)務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)，讓公司在2022年穩(wěn)住了陣腳，夯實(shí)了基本盤。

以教育考試根據(jù)地業(yè)務(wù)為例，在去年間斷停課的艱難情況下，訊飛考試業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)仍然達(dá)到35%。預(yù)計(jì)2023年的營(yíng)收目標(biāo)增長(zhǎng)到35%~45%。

去年受影響最大的是個(gè)性化學(xué)習(xí)手冊(cè)業(yè)務(wù)，以前每個(gè)孩子每學(xué)期在學(xué)校打印材料學(xué)習(xí)，但因不可抗力學(xué)校不上課業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展。即便在這種情況下，去年業(yè)務(wù)營(yíng)收依然實(shí)現(xiàn)12%的增長(zhǎng)。

他進(jìn)一步指出，2023年全球政治經(jīng)濟(jì)仍然充滿著不確定性，但通過(guò)2022年的踏實(shí)布局，我們2023年的主要賽道和業(yè)務(wù)方向都充滿了希望。

2023，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新階段

“依托根據(jù)地業(yè)務(wù)和系統(tǒng)性創(chuàng)新，2023年科大訊飛將開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的全新階段。”劉慶峰表示，高質(zhì)量發(fā)展的四個(gè)關(guān)鍵維度為利潤(rùn)、現(xiàn)金流、人均效益和可持續(xù)性。

在高質(zhì)量發(fā)展的新階段，科大訊飛的目標(biāo)是利潤(rùn)年增長(zhǎng)超30%，現(xiàn)金流匹配利潤(rùn)，同步良性增長(zhǎng)。此外，人均效益三年翻番，同時(shí)運(yùn)營(yíng)型根據(jù)地和持續(xù)流水型業(yè)務(wù)五年內(nèi)占比達(dá)80%以上。

在保證利潤(rùn)的同時(shí)，劉慶峰也強(qiáng)調(diào)，“如果出現(xiàn)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，我們會(huì)堅(jiān)定不移地盡全力投入，訊飛心中有更大的夢(mèng)想”。

與這一發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)的管理變化是，在進(jìn)行組織考核時(shí)從規(guī)模優(yōu)先轉(zhuǎn)變到效益優(yōu)先，將人均毛利、費(fèi)毛比提升的效能指標(biāo)升級(jí)為利潤(rùn)指標(biāo)，并提升權(quán)重，過(guò)程中作為關(guān)鍵監(jiān)測(cè)指標(biāo)。

在可持續(xù)業(yè)務(wù)上，劉慶峰指出，科大訊飛未來(lái)五年的目標(biāo)是根據(jù)地型和流水型業(yè)務(wù)的收入要占到500億，毛利要達(dá)到200億，成為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基本盤。

劉慶峰表示：“高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在人才，人才升值是公司最重要的升值。”他希望通過(guò)為更多年輕人搭建夢(mèng)想舞臺(tái)，以?shī)^斗為核心，讓公司和員工雙向奔赴，邁向長(zhǎng)期主義的星辰大海。

談及公司人工智能2.0時(shí)代的奮斗目標(biāo)，他指出，“千億收入的目標(biāo)，我們還會(huì)堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)，但是面對(duì)新的形勢(shì)，會(huì)在更加扎實(shí)的基礎(chǔ)上，更高質(zhì)量、更從容地實(shí)現(xiàn)。”