“對利用非法手段，通過仲裁、訴訟等方式索要不當(dāng)利益的宵小鼠輩，本公司不接受任何形式的調(diào)解，將依法依規(guī)堅決予以迎頭痛擊?！薄案靼鍓K單位人資部門都要增加‘卑劣人員從業(yè)跟蹤崗’，未來5年內(nèi)，無論其逃竄幾家企業(yè)，輪換幾種行業(yè)，都要以集團(tuán)名義發(fā)函……務(wù)必使其無所遁形，人人喊打，身敗名裂，自食其果?！?/p>

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近日，一份《關(guān)于向訛詐公司的卑劣人員宣戰(zhàn)的通知》引發(fā)熱議。據(jù)上游新聞等媒體報道，該文件是由山東德州某控股集團(tuán)有限公司發(fā)出，出發(fā)點(diǎn)是為了防止員工以不正當(dāng)?shù)姆绞饺〉米C據(jù)，從而通過仲裁、訴訟程序向單位主張非法利益。

近些年，職場中確實存在一些員工進(jìn)行“碰瓷式”維權(quán)的現(xiàn)象。比如，有人不到一年時間，與多家企業(yè)建立勞動關(guān)系，上班一天后就不愿繼續(xù)試工，還要求公司給予各類賠償；有的抓住雙方未簽訂勞動合同的管理漏洞，要求公司支付雙倍工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。

對于這些故意制造勞動糾紛的亂象，企業(yè)有所警惕，希望加強(qiáng)管理，當(dāng)然無可厚非。但是，加強(qiáng)管理不等于可以任性行事，更不意味著能無視員工的合法權(quán)利。上述文件之所以讓人感到不妥，就在于它將原本屬于法律、規(guī)范的問題不當(dāng)?shù)氐赖禄⒛：恕?/p>

“宵小鼠輩”“無良小人”“卑劣人員”……文件中這些“火藥味十足”的用語，充滿了濃厚的道德評判色彩，這難免會導(dǎo)致公司在人員認(rèn)定上的任意性。比如，若員工依法依規(guī)申請仲裁、提起訴訟，企業(yè)會不會以傷害公司利益為由，將其認(rèn)定為“訛詐公司的卑劣行為”，繼而對其進(jìn)行“從業(yè)跟蹤”呢？

在勞動糾紛中，員工的維權(quán)行為究竟合不合法，存不存在詐騙嫌疑，應(yīng)當(dāng)依照明確的法律標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)定，不能隨意涂抹、歪曲。一個成熟的公司管理規(guī)章制度，首先要在法律的框架內(nèi)運(yùn)行。將司法機(jī)關(guān)認(rèn)定的事實扭曲為“卑劣行徑”，本身就是缺乏法治思維的體現(xiàn)。

涉事企業(yè)所謂增設(shè)“卑劣人員從業(yè)跟蹤崗”，以發(fā)函的形式使其“身敗名裂，自食其果”的“窮追猛打”式行為，也是無視勞動者平等就業(yè)權(quán)利的體現(xiàn)。不管真實情況如何，涉事企業(yè)充滿道德矮化意味的情緒化“發(fā)函”，都會給員工的后續(xù)求職帶來不小的障礙。

在現(xiàn)實中，一些招聘單位出于提高效率、防止麻煩等心態(tài)，很可能不會認(rèn)真調(diào)查真實情況，而是直接對相關(guān)人員“避而遠(yuǎn)之”。這樣故意“添堵”、追蹤式騷擾的行為，對員工來說顯然不公平。一旦損害了勞動者的合法權(quán)益，涉事企業(yè)也將難逃責(zé)任。

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其實，若企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)真是為了防止員工以不正當(dāng)方式取得證據(jù)、主張非法利益，那么最明智的方法應(yīng)當(dāng)是依法舉證維權(quán)，及時填補(bǔ)管理漏洞，而不是對員工揮起道德大棒、任性打擊報復(fù)。如果企業(yè)的行為還摻雜了警告、“勸退”潛在維權(quán)員工的意圖，那么效果恐怕也會適得其反。畢竟，沒有人想在充滿戾氣、缺乏制度確定性的環(huán)境中長久工作，錙銖必較、動輒威脅員工的企業(yè)文化也終究留不住人。

說到底，勞動糾紛就該在法律框架內(nèi)規(guī)范解決，動不動就給員工貼上“訛詐”“卑劣”等標(biāo)簽，試圖用污名化方式來模糊管理邊界的做法，該被叫停了。