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有 關于公司總經理職責和權限_公司總經理職責方面的知識，小編在此整里出來，給大家作為參考，下面就詳細的介紹一下關于公司總經理職責和權限_公司總經理職責的相關內容。

1、職責一：企業發展戰略與經營計劃管理工作任務1．組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，并根據內外部環境變化及時進行調整2．企業發展戰略、目標經董事會審批后組織、監督實施3．根據企業發展戰略制訂企業各階段經營管理計劃并監督實施4．負責與董事會的良好溝通，保證企業各項經營計劃得到順利實施考核重點：中長期發展戰略中年度經營目標的實現情況及年度經營計劃的實現情況職責二：組織實施企業各項工作工作任務1．根據董事會下達的年度經營管理計劃。

2、分解年度指標2．授權各分公司總經理和各總監組織實施經營計劃，確保年度經營指標得到全面落實3．負責組織制訂企業各項工作計劃，召開相關會議或下發相關文件。

3、布置計劃實施考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況職責三：監督檢查各項工作工作任務1．負責召集總經理辦公會議，聽取各總監、分公司總經理的工作匯報2．通過聽取工作報告，監督檢查經營管理的執行情況和財務收支計劃的執行結果3．針對工作執行過程中的問題提出有效的糾正措施。

4、確保年度經營目標順利實現考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況職責四：資源管理工作任務1．依據現代企業管理規范，全面管理、調配企業各類資源2．負責審批投資管理、營銷管理、生產管理、人力資源管理、財務管理等決策3．負責審批經營管理模式變革的方案并指派專人落實各項方案考核重點：年度經營管理計劃指標的完成情況職責五：管理經營層管理人員工作任務1．負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作2．根據逐級負責的原則，全面提升企業員工的素質3．開發人力資源。

5、提高人力資源的市場競爭力考核重點：高層干部的考核結果職責職責六：對外關系管理工作任務1．建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系2．出席企業的重要公關活動3．處理企業的重大對外關系問題考核重點：企業對外關系狀況，客戶滿意度職責七：企業規章制度建設與監督實施工作任務1．組織制定企業的各項規章制度，并根據實際情況適時做出調整2．貫徹實施企業的各項規章制度考核重點：規章制度的完善程度及執行情況。