據中國連鎖經營協會統計，截至今年6月底，全國約有27萬家便利店。“中國便利店正處在穿越周期的關鍵階段。” 在11月24日舉辦的2022中國便利店大會上，中國連鎖經營協會常務副秘書長王洪濤對行業進行了深度解析，并給出建議：便利店企業需要精準定位，要關注消費者人群和結構變化。并呼吁行業要“堅持做便利店這件難而正確的事，一起穿越周期，進入中國便利店發展的下一個全新時代。”

而就在一周后的2022年11月30日，國內頭部便利店品牌——美宜佳也迎來了自身發展的一個新階段，宣布全國門店突破30000家，同時將在12月開始進行美宜佳形象升級、舉辦美宜佳好物節等系列動作，以尋求新的、更大的突破。

門店數量突破三萬家，已覆蓋全國20個省市

回顧其發展歷程，發現美宜佳近年來全國新增門店的速度在不斷加快。公開資料顯示，從第1家美宜佳到第10000家，美宜佳用了20年時間;從10000家門店到20000家，歷時3年;而從2020年7月份的20000家到2022年11月的30000家，美宜佳僅用了28個月。門店數量快速增長的數據背后，是越來越多的創業者和投資者選擇了加盟美宜佳。據美宜佳董事長張國衡在2022中國便利店大會上的介紹，目前美宜佳的門店已覆蓋20個省、直轄市、自治區，200多個城市，4000多個鄉鎮，全國會員數已超過了6000萬。

在零售市場面臨越來越大挑戰的環境下，持續保持快速的發展態勢，28個月就實現一萬家門店的增長，美宜佳為何獲得諸多加盟者的青睞?

25年專注門店服務，成就品牌虹吸效應

據了解，美宜佳提出了“讓消費者享受美好的便利生活，讓奮斗者收獲美滿的幸福人生，為社會進步做出貢獻”的企業使命。美宜佳與門店，不是管理與被管理的關系，而是服務與被服務的關系。因此美宜佳一直將“全心全意為門店服務，全力以赴為門店爭取利益”作為企業的經營理念。

為了踐行這個承諾，美宜佳通過25年加盟模式探索，從信息一體化、物流與供應鏈、會員營銷服務、加盟運營管理等多方面，多舉措強化企業綜合硬實力，為門店經營提供了重要支撐，已形成了穩定的、高效的全國服務能力。此外，美宜佳已建成了4個產業園、37個物流配送中心。

據美宜佳董事長張國衡介紹，美宜佳以一個總部為引領，下轄戰區、大區、事業部的組織管理機制，以此支撐了美宜佳這幾年每年數千個門店的凈增長。“(美宜佳的)整個服務體系、信息體系、發展體系，所有這些都支撐著美宜佳25年走到今天。”張國衡說。

形象升級+造節營銷，提升門店競爭力

在“Z世代”年輕人群崛起和消費升級的大背景下，零售企業如何突出重圍實現煥新，一直是近幾年零售行業的熱門話題。據美宜佳負責人介紹，伴隨著門店數量的不斷突破，美宜佳將持續在門店形象升級上發力創新，提升門店在市場中的競爭力。

據了解，美宜佳將于12月開始在全國各地新開門店逐步實施最新一代門店形象。此次美宜佳形象升級，從門店招牌、收銀區、品牌Logo及店員形象工衣等方面進行了優化。一方面在視覺上帶來別具一格的新鮮感，幫助品牌形象實現年輕化，為消費者締造更高顏值、更高品質的購物體驗;另一方面強化品牌識別度，提高門店消費場景對顧客的吸引力，為門店經營者帶來更多的來客和創造更大效益。

新消費的崛起必然會對品牌營銷方式提出新的要求。“美宜佳實施好物戰略，通過多樣化的造節營銷，我們將持續為三萬家門店帶來更多的客流、更高的銷售。”美宜佳負責人介紹。據了解，美宜佳好物節將于12月中旬在全國上線，以數百款好物掀起一場盛大的購物嘉年華。美宜佳嚴格甄選600+個品牌，6000+種好物……為消費者提供更多優選、優惠的商品，讓美宜佳成為一個隨時隨地都能發現生活驚喜的便利店。同時，美宜佳依托于龐大的會員體系，通過線上線下一體化營銷升級，為門店持續引流擴流，助力加盟者提升門店效益。

“我們衷心地希望和所有便利店同行一起努力，讓中國便利店行業能夠繁榮富強，讓中國便利店服務好社區商業，更重要的是，要振興鄉村經濟，實現共同富裕。”從美宜佳董事長張國衡的分享中我們深知，美宜佳一直在努力“求變創新”，無論是美宜佳好物節亦或美宜佳形象升級，都將進一步促進品牌與消費者之間的共鳴，這不僅是向數字經濟時代靠攏，也是跟“新消費時代”的新消費者一同前行。美宜佳三萬店是美宜佳一個全新的起點，讓我們繼續期待著美宜佳在未來帶給我們更多的驚喜。

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