2022年辭舊迎新之際，作為干細胞行業第一陣營的主板上市公司--南華生物醫藥股份有限公司(000504)的董事、總經理游昌喬代表公司發表新年致辭，感謝各界支持，表示2023年在思想上秉持三大主義——“快樂主義、理想主義、現實主義”;在行動上貫徹“三提三效”——提高效率、提升效能、提增效益，打造核心競爭力并改善經營業績。相信在全體員工的共同努力下，在關心南華生物發展的社會各界支持下，一定能夠乘風破浪、揚帆遠行。

《南華生物董事、總經理新年致辭》全文如下：

南華生物的同仁們、伙伴們、朋友們：

大家好!檢歷年華改，看云歲色新，新年的鐘聲即將敲響。2022年，黨的二十大勝利召開，三年疫情的艱難歲月就要過去，全國人民站在了新的歷史起點，邁上全面深化改革、實現中華民族偉大復興中國夢的新征程。這一年，南華生物以底線思維、戰略定力、結果導向為基本原則，在各級政府以及財信金控集團的幫助下，在楊云董事長的領導及董事會的支持下，在公司經營層的團結帶領下，在各位同仁的共同努力下，一路蹄疾步穩、勇毅篤行，在新起點上實現了新突破。

值此新年來臨之際，我謹代表南華生物，向辛勤工作在各個崗位的公司全體同仁，向關心支持南華生物發展的社會各界人士及廣大員工家屬致以真摯祝愿和衷心感謝!2022年面對不斷變化的市場環境，我們始終不懈怠、不折騰、不放松，朝著打造全球頂尖的生物科技公司這一愿景不斷邁進。

2023年，我們要在思想上秉持“快樂主義、理想主義、現實主義”三大主義，在行動上貫徹“三提三效”——提高效率、提升效能、提增效益，打造核心競爭力并改善經營業績。

一、思想上秉持三大主義：快樂主義、理想主義、現實主義

(一)在“快樂主義”的陽光中奮發有為，勇于發揮自己的才干，努力實現自己的價值。2023年，隨著公司的不斷發展，市場的不斷完善，政策的不斷落地，新的歷史機遇對我們的工作提出了新的要求。洛克菲勒說：“視工作為樂趣就是天堂，視工作為義務就是地獄，對待工作的態度決定了人生的態度”。希望南華生物全體同仁能夠在未來的一年里，以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責，快樂工作，快樂生活。同時，公司在管理上要為全體員工創造快樂工作的條件，建立良好的溝通渠道，促進工作與生活的平衡，營造和諧愉悅的工作氛圍，讓員工對公司發展前景充滿信心，讓員工在工作中能感到關心，讓員工的工作成績得到認可，讓員工在工作中遇到困難能得到幫助，讓員工實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

(二)在“理想主義”的指引下拼搏奮斗，持續推動公司的發展，逐步達成公司的使命。打造全球頂尖的生物科技公司，造福人民，是我們的理想也是我們的使命。當前，生物技術與產業進入了跨越式發展的新階段。雖然，我們離實現公司的最終理想還有一定距離，但我們要堅信雖道阻且長，但行則將至，只要全體員工堅定理想信念，為了同一個夢想攜手并進，行而不輟，未來必定可期。2022年，中國科協“細胞與再生醫學”創新基地落戶南華生物，該基地是全國僅三家且湖南省內唯一一家以“細胞與再生醫學”為基礎的創新基地，這不僅是中國科協對南華生物的認可和肯定，也是公司科學技術發展的一個新里程碑。2023年，我們要以此為契機，將最終理想分階段實化、細化成一個個小目標，定計劃、定時間、定進度、定責任，拼盡全力跳起來摘“桃子”，全力以赴爭取最好成績、最大成果。

(三)在“現實主義”的基礎上踔厲奮發，勇敢面對行業的壁壘，穩步實現產業的突破。由于細胞生物科技走在時代的最前列，是資金密集、知識密集型行業，具有高技術、高投入、高風險、長周期等特征。近年來，公司不斷苦練"內功"，我們的科技研發已經有了很好的發展勢頭，掌握了一批具有行業領先水平的關鍵技術，形成了一批重要的知識產權，獲得了一批高水平的科研獎項，主營業務市場占有率也在逐年遞增，公司先后被認定為湖南省企業技術中心、湖南省專精特新小巨人企業、湖南省科學技術普及基地并獲批湖南省現代服務業支持項目。但與此同時，我們必須清晰地面對和接受當前行業所面臨的現實困境，在產業政策不斷革新和完善的過程中，一方面要時刻保持“改變”的勇氣，竭盡所能去做好能做的事，另一方面也要坦然接受疫情沖擊、分娩率下降、經濟形勢不佳等暫時“不能改變”的現實，以積極的心態，包容的態度，必勝的信念，穩扎穩打，為推動公司高質量發展而不懈奮斗。

二、行動上貫徹“三提三效”——提高效率、提升效能、提增效益

(一)提高效率，重在工作步調“快”。誰醒得早就能先行一步，誰見事早就能占得先機，誰動作快就能贏得主動，效率已經成為決定成敗的重要因素。我們要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，只爭朝夕搶時間，爭分奪秒提效率。新的一年，我們要進一步從優化流程、整合資源上下功夫。一方面對各個環節的職責和權限予以明確，流程要做到簡單、規范和明了，進一步清除冗余流程，降低溝通成本，減少等待時間，實現高效運作，高水平運轉;另一方面進行資源梳理，從日常工作、部門(團隊)、顧客、渠道等方面對資源進行整合，建立相互協調的協作溝通機制，減少部門壁壘，消除溝通障礙，實現多方聯動，將公司現有資源最大化利用。

(二)提升效能，重在能耗利用“優”。優化能耗的使用，將資源用在“刀刃”上是公司持續發展的重要策略。2022年，公司深入推動“降本增效”工作，在控制成本、降低能耗方面取得了一定成效。2023年，我們要進一步從細節入手，優化內部資源配置，大力實施節能降耗。一是要思想統一重實效。全體員工要樹立“細水長流、過緊日子”思想，增強員工成本意識、節約意識和效能意識，切實激發職工的自覺性和主動性;二是要多措并舉重實際。從公司總部到各子公司，從節約一張紙、一度電、一滴水、一個螺絲釘的“小事”做起，制定和完善各項制度，采取有效措施，堵塞效能流失的漏洞;三是要瞄準靶向重實用。節約不等于零投入，而是要充分權衡工作的輕重、緩急、先后，把有限的資源更多用在公司生產經營的關鍵環節上，從人才、科研、市場幾個關鍵靶向上著手，精打細算，用活用好，用在關鍵，用優效能。

(三)提增效益，重在發展成果“實”。實效是抓工作的最終檢驗標準，也是公司的效益所在。2023年，行業政策、市場、技術都將呈現出新趨勢、新形象，我們必須堅持實干的工作理念，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，推動各項工作擲地有聲、落地見效。2022年，公司規劃了“1258”企業創新與研發策略，研發策略的部署對公司全體科研人員提出了新的期待和新的要求，我們必須永遠保持“趕考精神”，切實將研發策略落實到位，力爭形成一批新技術、一批新產品、一批新成果。不僅是科研，全體員工在日常工作中，更要發揚釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一步一個腳印抓好工作落實，杜絕“口號喊得震天響，落實起來輕飄飄”的工作作風。

滴水穿石，不是因其力量，而是因其堅韌不拔、鍥而不舍。在新的一年里，希望公司全體員工以飽滿的工作熱情，創新的工作思維，務實的工作態度，團結一致，奮勇拼搏，以更加奮發的姿態、更加飽滿的精神，為公司的發展做出更大的貢獻、創出更優的成績!相信，在全體員工的共同努力下，在關心南華生物發展的社會各界支持下，我們一定能夠乘風破浪、揚帆遠行。

最后，祝福祖國國泰民安，繁榮昌盛!

祝愿南華生物， 再創佳績，再續輝煌!

祝大家新年快樂，闔家幸福， 萬事如意!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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