華潤雪花啤酒現在發展成為行業的知名企業，用了十年的時間。 相對于中國啤酒行業上百年的歷史，華潤雪花啤酒有限公司的發展速度還是神速的。

企業文化 凝勢聚能

沒有強大的企業文化支撐，組織是不可能發生變化的。所以，文化重塑是支撐雪花啤酒再造的重要戰略。

2018年10月18日，立足雪花未來發展戰略，結合雪花團隊特點的文化體系在江蘇無錫正式發布，以“每一個人都不簡單，每一瓶酒才放光彩”和為核心精神，明確了雪花的使命、愿景及雪花人在員工價值、組織氛圍、經營理念中應秉持的價值觀。這是一個具有里程碑意義的起點。自此，華潤雪花在企業文化建設中邁開了前進的步伐。

統一形象，詮釋文化

文化這東西很虛，但真正做起來，它的能量就是巨大的。三年的時間里，企業文化建設穩扎穩打，推陳出新。制定全新企業文化視覺識別系統，完成了文化環境的改造工作，遍布于全國的雪花業務單元擁有了統一的文化形象。

“雪娃”勇敢、積極、充滿生命張力的性格特質成為雪花人的最愛。《雪花之路》第一次系統而深入地梳理華潤雪花發展脈絡。《雪花故事》系列刊物記錄著雪花人的勤奮、專業和成長。“我們的隊伍向太陽”答題闖關游戲將雪花的產品知識、行業知識、雪花的發展歷史融入到闖關活動中，寓教于樂，深受廣大員工的歡迎。“講述雪花的故事”系列活動，來自五湖四海的雪花人用最樸實的語言和感人的故事詮釋雪花文化。

內化于心，外化于行

伴隨著全員文化宣貫的開展，讓每位雪花員工看到雪花企業文化的全貌，企業文化在員工心中有了一席之地。文化大家談、崗位文化踐行全員參與，讓員工對企業文化有了全新的認知和理解，讓文化與業務相結合，讓員工在工作中踐行文化，做到了企業文化的內化于心，外化于行。

2020年雪花啤酒整體文化認同率為61.30%，較2018年，整體同比提升6.28個百分點，提升比例11.42%。

其中簡單坦誠（13.42%）、創造價值（12.48%）、五湖四海（12.38%）提升比例最大，創造價值（7.2）提升百分點最高。這與公司以“決戰高端 質量發展”為主題并分解業務動作，將 “學習反思”當做工作方法，在疫情期間主動承擔社會責任等有正向關系。

華潤雪花多維度、系統化的文化建設也受到行業內外的認可。2020年，華潤雪花榮獲肯耐珂薩“企業文化最佳實踐”獎、第十七屆中國企業公民論壇暨中國企業公民頒獎盛典“年度優秀企業文化”獎。

我們希望華潤雪花啤酒有限公司，和每一位朋友分享華潤雪花的成長故事。華潤雪花是和自己的員工、產品的消費者、分銷商、供應商、中國的啤酒行業和社會是共同成長的。希望華潤雪花啤酒有限公司越來越好。

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